“改奕＂是你最大的资产

　　这是一个随时被迭代的时代，是一个随时创造奇迹的时代，这是一个正在发生的未来、是一个变化过超之前任何一个时代的时代。在这样一个被变化加速的时代，可以说，变是唯一的不变，变化是常态。

　　只有在不断变化的经济中，或者至少是视变化为理所当然，且乐于接受改变的经济中，企业才能够存在。变化会产生新的客户群体，也就意味着新的机会。纵观很多企业的发展历史，我们可以发现、在不断的兼并、收购、出售等变化中，总有些企业顺应时代潮流，勇于抓住机会，自我变革，主动转型，发挥战略、组织转型、文化传承以及落地执行之间的有效组合，通过确立新的战略、调整商业模式、创新产品和服务等举措，使企业得以实现更强更久的发展。

　　组织的改变，最常见也最重要的改变是企业的转型。要成功转型，就需要破一些转型的阻力：1.过于迷恋现有的核心竞争力。一家成功的企业，可能已经有较长的历史，甚至已经成为行业优秀者，会非常白信于公司已有的核心竞争力。如果不能超越这一点，延伸新的能力，重塑市场竞争的新格局，企业的发展可能会被这个核心竞争力所限，甚至被淘汰。2.无力打造新业务。过度专注于原有的业务领域，并对已有的经验津津乐道，就会形成组织的路径依赖，就会想当然地忽略新业务，甚至遇到新业务的机会也认为不需要或者不可能。3.部分管理者已经落伍。抛开转型可能带来的利益损失，有时候只是因为有的管理者不愿变化，导致其所在的部门或领域无法做出改变，最终导致转型失败。4.不安与焦虑。改变必然会带来波动和阵痛，打破舒适区，阻断思维定势，会让很多人不安与恐惧，有的人就直接拒绝改变。5.避免冲突。只要改变就多多少少会有一些冲突。为了避免冲突，有的人不愿意做出改变。

　　当前，面对互联网经济的各种新技术，消费者不断升级的新需求，新的商业模式层出不穷，进入者以颠覆的方式强势出现。。。怎么克服焦虑情绪，让自己更安心地做自己应该做的事呢?1.所有的成功，最终都是人的成功。因为你有主动权，你有决定权，这一切都是由你自己决定的。企业领导者和管理者要牢牢记住自己的梦想、目标、战略和责任，因为这四个要素决定你的行动。任何行情下都有优秀的企业，任何危机中都有触底反弹的公司，任何困难的情况下都有强者出现，你一定要相信，你有这个能力，你可以做到。2.结果基于意愿，始于行动。胜利一定取决于我们对它的追求，也就是意愿，还有一系列的行动和付出。过程中，不需要有任何担心，也不要怕运气不好，因为世界是公平的，命运永远垂青有准备的人。3.保持成功的唯一答案是更用心。其实成功者与失败者之间唯一的区别，就是成功者比失败者多付出一些。如果企业中每一个个体都多用一点心，每天进步一点点，一段时问之后，一定会显现巨大的力量。幸福是奋斗出来的，没有人能仅仅依靠聪明获得成功。4.分享与共生才是可持续的关键。一旦建立分享与共生模式，我们的生态圈就可以真的活起来，内外部一起生长，就一定是可持续的。生命的真谛就在于运动、在于生长、在于共同生长的过程。这种共同成长，本身就分享与共生，所以要在机制创新、产业协同、内外资源整合以及每位员工的成长中努力。

　　根据心理学家的分析，适度的焦虑是一种能动因素，有助于激发潜能，应对挑战。作为个体，要认识自我、激活自我、挑战自我、完善自我，不断地学习——向杰出的前辈学习，向优秀的同龄人学习，汲取他们的经验和教训，通过渐进式的改进，努力追赶，持续进步，每天都成为比昨天更好的自己。作为组织，要打开眼界，解放思想，认真向标杆学习，不断认识行业，理解转型，发掘组织具有的优势和优秀的基因，扬长避短，变是为了不变，变的可能是使命愿景、产业属性、业务领域、组织模式、时间效率、盈利增长等，不变的是企业的永续发展和整个组织的团结及凝鼕力。基业长青，需要组织拥有永远敢于改变的积极心态。